Formation 100% en ligne sur les entretiens

Augmente la prédiction de réussite dans un poste de tes candidats !

Pourquoi sauter le pas ?

  • tes candidat.es te remercierons de les avoir évaluer correctement, tu deviendras un super évaluateur 💪

  • tu pourras faire un super retour à tes candidat.es plus rapide ✌️

  • tu seras un.e allié.e indispensable pour tes Hiring Manager (et c'est eux qui le diront, oui oui) 😍

  • ton processus de recrutement sera approuvé par tes candidats et ta marque employeur t'en remerciera ❤️

Comment ça se passe ?

La formation est en 5 parties.

Les 4 premières sont à suivre dans l'ordre pour comprendre la méthode puis l'appliquer.

J'utilise un exemple "fil rouge" pour que tu puisses t'en inspirer.

La 5e partie te donne des conseils pour convaincre tes Hiring Managers de mettre en place ce type d'entretien.

Tu peux la regarder à n'importe quel moment.

Les vidéos sont de 5 min max pour que tu puisses les regarder quand tu veux.

Je te donne aussi un template pour dérouler la méthode et mettre en place une grille d'entretien à partager avec tes Hiring Managers.

Et le programme ?

Partie 1 : Pourquoi mettre en place les entretiens semi-structurés ?

À quoi servent les entretiens semi-structurés ?

Partie 2 : Les critères d’évaluation.

Qu'est-ce que c'est ?
La méthode des incidents critiques.
Exemple d'incidents critiques pour un Product Manager.
Doc à télécharger : Template incidents critiques.
Cas pratique.

Partie 3 : Bien poser ses questions pour évaluer une compétence.

Les questions situationnelles et comportementales.
Exemple pour un Product Manager.
Cas pratique.

Partie 4 : Les réponses attendues.

Définir les niveaux de réponses attendues.
Méthode des niveaux de réponses.
Template entretien.

Partie 5 : Comment convaincre les managers d'utiliser cette méthode ?

Quelques astuces pour embarquer les managers avec vous !
Différentes objections de la part des managers.

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